Tập đoàn SINOSTAR gần đây đã tổ chức cuộc họp thường niên năm 2023. Chủ đề của cuộc họp này là bản tóm tắt thường niên năm 2023 và kế hoạch thường niên cho năm 2024 do tổng giám đốc tập đoàn, Martin đưa ra. Mục đích của cuộc họp này là để xem xét những thành tựu đã đạt được trong năm qua, chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong tương lai.
Tóm tắt thường niên năm 2023
Tại buổi gặp mặt, Martin bày tỏ lòng biết ơn đến tập thể vì những nỗ lực chung để đạt được những tầm cao mới vào năm 2023. Ông đã sử dụng 4 từ khóa để tổng kết năm 2023, đó là:BẬN RỘN, TRẦM CẢM, NUÔI DƯỠNG VÀ SỨC SỐNG.
Năm nay là một năm bận rộn với các triển lãm trong và ngoài nước diễn ra sôi nổi. Đội ngũ kinh doanh đã đi triển lãm ở nhiều nước để giao tiếp trực tiếp với khách hàng và rút ngắn khoảng cách giữa họ;


Năm nay, kinh tế toàn cầu đang phải đối mặt với những căng thẳng nhiều mặt, bao gồm nhưng không giới hạn các yếu tố như thiếu hụt năng lượng, căng thẳng địa chính trị, xung đột chiến tranh khiến xuất khẩu của nhiều nước sụt giảm đáng kể và phủ bóng đen lên tăng trưởng kinh tế toàn cầu;
Với việc xây dựng giai đoạn đầu tiên của quy trình kỹ thuật số và liên tục tối ưu hóa cơ cấu nhân tài, Tập đoàn SINOSTAR đã hiện thực hóa việc chuyển đổi công ty bán hàng ngoại thương truyền thống thành mô hình kinh doanh nền tảng tiếp thị kỹ thuật số. Đây là một trong những doanh nghiệp đầu tiên hiện thực hóa các kịch bản trực tuyến, tin học hóa, tự động hóa và kinh doanh cũng như hoạt động kinh doanh và vận hành kinh doanh của toàn bộ quy trình ngoại thương và toàn bộ quản lý hệ thống kỹ thuật số chuỗi cung ứng;


Nhìn lại, Hội chợ Canton trực tuyến và ngoại tuyến năm nay đã thành công tốt đẹp, với các giao dịch kinh doanh đạt tầm cao mới kể từ khi tham gia triển lãm; Việc nâng cấp hình ảnh mới của tập đoàn không chỉ là sự thay đổi ở cấp độ thương hiệu mà còn là sự cải thiện toàn diện về văn hóa, giá trị và tầm nhìn tương lai của công ty.
Ông nhấn mạnh tinh thần hợp tác của nhóm trong việc đáp ứng các thách thức và phản ứng linh hoạt trước những thay đổi của thị trường. Ông bày tỏ sự đánh giá cao sự nỗ lực, đóng góp của tất cả các thành viên trong nhóm và bày tỏ lòng biết ơn chân thành về những đóng góp của họ cho sự phát triển của tập đoàn.
Bản tóm tắt hàng năm cho thấy những cột mốc quan trọng mà Tập đoàn SINOSTAR đạt được vào năm 2023, bao gồm nâng cấp sản phẩm, thâm nhập thị trường mới và kết quả chuyển đổi kỹ thuật số theo từng giai đoạn. Ông chỉ ra rằng thông qua đổi mới và đầu tư vào xây dựng kỹ thuật số toàn diện, SINOSTAR đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong lĩnh vực số hóa và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Ông đặc biệt đề cập đến những nỗ lực của công ty trong việc phát triển bền vững và bảo vệ môi trường, nhấn mạnh cam kết của SINOSTAR đối với trách nhiệm xã hội.
Kế hoạch thường niên 2024
Sau đó, Martin giới thiệu chi tiết các mục tiêu hoạch định và phát triển chiến lược của Tập đoàn SINOSTAR vào năm 2024, bao gồm một số lĩnh vực chính, bao gồm nâng cấp thị trường, nâng cấp tiếp thị, nâng cấp thương hiệu, nâng cấp sản phẩm, xây dựng kỹ thuật số sinh thái, tối ưu hóa nhân tài và trách nhiệm xã hội. Martin cho biết Huaxinger sẽ tăng cường hơn nữa hợp tác với các đối tác và thúc đẩy sự phát triển phối hợp của chuỗi công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Xây dựng kỹ thuật số sinh thái:Quá trình số hóa ngoại thương toàn diện của Tập đoàn SINOSTAR đã bước vào giai đoạn thứ hai. Hoàn thành việc triển khai và triển khai quản lý ngân sách toàn diện và hệ thống phân tích dữ liệu lớn BI, đồng thời bắt đầu phát triển và xây dựng APP khách hàng để cải thiện trải nghiệm của khách hàng, tạo ra giá trị khách hàng gấp 100 lần và tích hợp công nghệ tiên tiến vào các sản phẩm và dịch vụ, đó là cốt lõi của việc duy trì lợi thế cạnh tranh.
Mở rộng và nâng cấp thị trường:Công ty có kế hoạch khám phá các thị trường mới và tăng cường sự hiện diện của mình tại các thị trường hiện tại. Quan hệ đối tác chiến lược, nâng cấp tiếp thị, nâng cấp thương hiệu và dịch vụ tài khoản chính sẽ định hướng cho kế hoạch mở rộng thị trường của Tập đoàn SINOSTAR. Cải thiện hiểu biết về thị trường, liên kết trực tuyến và ngoại tuyến, hỗ trợ tiếp thị và tăng tỷ lệ thắng đơn hàng cũng như thị phần.

Sự bền vững:Dựa trên sự thành công của những nỗ lực bền vững trước đây, Tập đoàn SINOSTAR cam kết tăng cường quản lý môi trường. Công ty sẽ thực hiện các hoạt động thân thiện với môi trường trong các hoạt động trong tương lai và sẽ tăng cường hơn nữa nỗ lực của mình trong phát triển bền vững, môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp (ESG) để thực hiện toàn diện hơn các trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và tích cực tham gia vào các sáng kiến góp phần vào sáng kiến tương lai xanh hơn.
Phát triển và tối ưu hóa tài năng:Tập đoàn SINOSTAR ưu tiên các chương trình phát triển nhân viên và nuôi dưỡng văn hóa học tập liên tục và hạnh phúc. Điều này bao gồm các sáng kiến được thiết kế để thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
Khi Tập đoàn SINOSTAR bước vào năm tài chính mới, cuộc họp thường niên đánh dấu sự khởi đầu của một hành trình mới thú vị hướng tới thành công lớn hơn vào năm 2024 và hơn thế nữa. Tập đoàn SINOSTAR sẽ tiếp tục cam kết đổi mới công nghệ và phát triển bền vững, đồng thời tiếp tục cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt hơn.
Công ty TNHH Thương mại Sinostar Hà BắcNhà cung cấp giải pháp tìm nguồn cung ứng vật liệu xây dựng, phần cứng và đồ nội thất gia đình một cửa. Các sản phẩm chính của chúng tôi bao gồm Tấm lợp, Ống kim loại, Dây và lưới, Hàng rào và Cổng, Phụ kiện đường ống và Van, Dây buộc và Vít, Sắt nghệ thuật, Giàn giáo, Đinh sắt, Ghế xếp, Nội thất phòng khách, Nội thất phòng ăn, Kệ đựng đồ, Ngoài trời Đồ nội thất, Kho lưu trữ, Dụng cụ kim loại và các sản phẩm thép khác.

Điện thoại:+86-13703110081
Điện thoại/WhatsApp: +86-13703110081
E-mail: sales@hbsinostar.com
Địa chỉ: Số 118, Đường Đông Trung Sơn, Thạch Gia Trang, Hà Bắc, Trung Quốc
