日本語
Español
한국어
Français
Deutsch
Ý
Ngày 8 tháng 11 năm 2025 – Thạch Gia Trang, Trung Quốc.
Tập đoàn Sinostar đã kết thúc thành công Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập với chủ đề"La bàn thời gian của người điều hướng|Hà Bắc Sinostar Chân trời cộng sinh toàn cầu."
Buổi lễ đánh giá lại hai thập kỷ thành tựu trong tích hợp chuỗi cung ứng, mở rộng thị trường toàn cầu, chuyển đổi kỹ thuật số và phát triển bền vững. Trong sự kiện này, Tập đoàn Sinostar đã chính thức công bố sáng kiến chiến lược toàn cầu mới của chúng tôi:"Chương trình đối tác cộng sinh 2026,"đánh dấu sự khởi đầu của một giai đoạn phát triển mới tập trung vào sự cùng tồn tại,{0}}đồng sáng tạo và chia sẻ thành công.
Martin, Tổng Giám đốc Tập đoàn Sinostar Hà Bắc, cho biết:
"Trong 20 năm, Sinostar đã định hướng quá trình chuyển đổi chuỗi cung ứng toàn cầu lấy tăng trưởng có trách nhiệm làm văn hóa công ty của chúng tôi. Trong tương lai, chúng tôi sẽ cùng tồn tại,{1}}đồng sáng tạo và hợp tác cùng có lợi-khi chúng tôi làm việc với các đối tác toàn cầu để xây dựng một tương lai bền vững hơn."
20 Năm Tăng Trưởng: Xây dựng Chuỗi Cung ứng Bền vững Toàn cầu Mạnh mẽ
Được thành lập vào năm 2005, Tập đoàn Sinostar luôn tập trung vào việc tích hợp chuỗi cung ứng bền vững toàn cầu trên các sản phẩm phần cứng, vật liệu xây dựng, phụ tùng ô tô và công cụ.
Thông qua việc liên tục tối ưu hóa danh mục sản phẩm, hợp tác sâu hơn trong chuỗi cung ứng và nâng cấp hệ thống kỹ thuật số, Tập đoàn Sinostar đã xây dựng một mạng lưới dịch vụ quốc tế bao phủ Nam Mỹ, Châu Âu và Đông Nam Á.
Danh mục đa thương hiệu của nó:Phụ tùng ô tô CBIES, Chốt AYA, Dụng Cụ Làm Vườn Homelux, đã tăng trưởng ổn định, đưa doanh thu hàng năm của Tập đoàn vượt 50 triệu USD và tăng cường khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Martin nhấn mạnh rằng hai thập kỷ của Sinostar thể hiện cam kết về trách nhiệm,{0}}chủ nghĩa lâu dài và đồng sáng tạo-giá trị trong giai đoạn tái cơ cấu chuỗi cung ứng toàn cầu được đẩy nhanh. Ông nhấn mạnh hai nâng cấp cốt lõi:
Nâng cấp chiến lược
Tăng cường hoạt động vật liệu xây dựng cốt lõi
Nâng cao quá trình chuyển đổi kỹ thuật số từ đầu đến cuối-đến{1}}do nhu cầu của khách hàng
Tinh chỉnh trải nghiệm dịch vụ trong quá trình-bán hàng, trong-bán hàng và sau-bán hàng
Tăng cường tính chuyên nghiệp và nhất quán trong toàn bộ chuỗi giá trị
Mở rộng các lĩnh vực tăng trưởng mới
Tập trung đầu tư vào các bộ phận, công cụ ô tô và-chốt buộc hiệu suất cao
Theo dõi các xu hướng toàn cầu về đổi mới xanh,{0}các-bon thấp và kỹ thuật số.
Xây dựng mô hình phát triển-động cơ kép: vật liệu xây dựng làm nền tảng, các lĩnh vực mới làm động lực tăng trưởng
Hợp tác nâng cấp
Đối với khách hàng:
Chuyển từ "Cung cấp sản phẩm" truyền thống sang các giải pháp-dựa trên kịch bản, kỹ thuật số và có thể tùy chỉnh, mang lại giá trị-hơn-mong đợi.
Đối với nhà cung cấp:
Chuyển đổi từ "Hợp tác cùng thắng" sang "Cộng sinh chiến lược", tạo ra hệ sinh thái chuỗi cung ứng-rủi ro chung, lợi ích{2}}được chia sẻ và-đồng sáng tạo.
Để đẩy nhanh tầm nhìn này, Tập đoàn Sinostar sẽ triển khai đầy đủChương trình đối tác cộng sinh 2026, củng cố mạng lưới đối tác toàn cầu và thiết lập các cơ chế-dài hạn để chia sẻ sự tăng trưởng và tạo ra giá trị bền vững.
TED Talk: Các mô hình chuỗi cung ứng mới trong lĩnh vực-được thúc đẩy bởi AI
Điểm nổi bật đặc biệt là bài nói chuyện TED do Hebe, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Sinostar & Tổng Giám đốc CBIES Hà Bắc trình bày, cùng với trợ lý AI "Xiaoxi".
Phiên họp đã tìm hiểu:
Cải tiến hiệu quả dựa trên AI
Thông tin quyết định-được hỗ trợ bởi dữ liệu
Xu hướng chuỗi cung ứng xanh và thông minh
Tương lai của sản xuất kỹ thuật số
Định dạng đối thoại giữa con người và máy móc đã nhấn mạnh cách tiếp cận đổi mới của Sinostar cũng như quan điểm hướng tới tương lai của công ty về chuyển đổi ngành trong tương lai.
Cột mốc chiến lược: Ra mắt Phòng thí nghiệm đổi mới chung CBIES
Buổi lễ còn có sự ra mắt củaPhòng thí nghiệm đổi mới chung CBIES, được đồng-thành lập bởi CBIES và các đối tác cốt lõi trong chuỗi cung ứng. Phòng thí nghiệm tập trung vào các vật liệu nhẹ, sản xuất thông minh và xác thực kỹ thuật số cho lĩnh vực ô tô.
Được định vị là một trung tâm R&D thế hệ tiếp theo, phòng thí nghiệm cho phép đổi mới từ đầu đến cuối, từ ý tưởng và nguyên mẫu đến sản phẩm cuối cùng, phù hợp với các sáng kiến Công nghiệp 4.0 và hỗ trợ chuyển đổi công nghiệp bền vững.
Phòng thí nghiệm đổi mới chung của CBIES tập trung vào sáu lĩnh vực cốt lõi:
Phát triển vật liệu mới:Hợp tác R&D với các nhà máy thép về vật liệu nhẹ,-độ bền cao, chống ăn mòn-
Tối ưu hóa quy trình:Thúc đẩy IHU, hàn robot và lắp ráp tự động cho sản xuất thông minh, có tính dự đoán
Kiểm tra & xác nhận:Hệ thống chứng nhận của bên thứ ba-có thể theo dõi,-đầy đủ quy trình, có thể theo dõi để nâng cao tính minh bạch và niềm tin về chất lượng
Đồng{0}}Sáng tạo ứng dụng:Cùng phát triển các thành phần kết cấu nhẹ với OEM và nhà cung cấp cấp 1
Hỗ trợ tuân thủ toàn cầu:Tăng cường khả năng chứng nhận quốc tế để tiếp cận thị trường toàn cầu
Sản xuất Kỹ thuật số & Thông minh:Xây dựng bản sao kỹ thuật số và kiến trúc dữ liệu để cho phép nhận thức, phân tích và tối ưu hóa tự chủ
Hebe lưu ý rằng Phòng thí nghiệm đổi mới chung sẽ là trụ cột chính trong chiến lược của Sinostar"Cộng tác-công nghệ · Cộng sinh giá trị"chiến lược, thúc đẩy năng lực đổi mới và khả năng cạnh tranh toàn cầu của Tập đoàn.
Làm sâu sắc hơn hệ thống cộng sinh: Khách hàng, nhà cung cấp và nhân viên
Lễ kỷ niệm nêu bật niềm tin của Sinostar rằng sự cộng sinh là nền tảng của sự phát triển bền vững,{0}}lâu dài. Sự kiện giới thiệu ba lớp kết nối giá trị:
Khách hàng: Gắn kết toàn cầu và kết nối văn hóa
Chương trình đa ngôn ngữ "Tiếng nói của những người đồng hành" bày tỏ lòng biết ơn đối với khách hàng toàn cầu bằng mười ngôn ngữ, tượng trưng cho sự hòa nhập văn hóa được đưa vào dịch vụ trên toàn thế giới của Sinostar.
Nhà cung cấp: Công nhận đối tác vàng
Các nhà cung cấp xuất sắc được trao giải thưởng"Giải thưởng Nhà cung cấp Hợp tác xã Cao cấp"vinh danh sự xuất sắc về chất lượng, khả năng cung cấp và đổi mới, củng cố lộ trình của Tập đoàn hướng tới sự cộng sinh chiến lược và phát triển chung lâu dài.
Nhân viên: Ghi nhận & Chăm sóc
Các giải thưởng đã được trao cho những nhân viên gương mẫu và nhân viên phục vụ lâu năm.
Đại diện gia đình đã được mời, nhằm củng cố các giá trị-lấy con người làm trung tâm và sự gắn kết trong tổ chức của Tập đoàn Sinostar.
Hai mươi năm tiếp theo: Đồng{0}}Phát triển cùng thế giới
Nhìn về phía trước, Tập đoàn Sinostar sẽ vẫn cam kết"Nhỏ, tập trung và mạnh mẽ"phát triển-chất lượng cao đồng thời thúc đẩy các trụ cột chiến lược của chúng tôinền tảng hóa, nâng cao thương hiệu và đào sâu theo chiều dọc.
01 · Nâng cao hoạt động kỹ thuật số
Tăng tốc các ứng dụng AI, dữ liệu lớn và tự động hóa trên toàn chuỗi cung ứng, cho phép giảm chi phí, tăng hiệu quả và phản ứng phối hợp toàn cầu. Cung cấp các giải pháp dự đoán, khoa học cho khách hàng.
02 · Nâng cao thực hành ESG & Quản trị chuỗi cung ứng có trách nhiệm
Thúc đẩy sản xuất xanh, vật liệu-cácbon thấp và mua sắm bền vững.
Thúc đẩy các đối tác trong chuỗi cung ứng áp dụng các tiêu chuẩn ESG thống nhất và tạo ra-giá trị bền vững lâu dài cho khách hàng toàn cầu.
03 · Tăng cường hợp tác sáng tạo-thương hiệu toàn cầu và sức mạnh tổng hợp trong khu vực
Mở rộng mạng lưới tiếp thị và dịch vụ địa phương trên khắp các khu vực trọng điểm.
Hợp tác với các đối tác toàn cầu để xây dựng các mô hình dịch vụ-chất lượng cao, thích ứng với thị trường{1}} và nâng cao tác động quốc tế.
Martin tuyên bố:
"Hai mươi năm không phải là kết thúc - nó là sự khởi đầu của một sứ mệnh lớn hơn.
Sinostar sẽ vẫn cam kết theo đuổi mục tiêu-dài hạn, được hướng dẫn bởi công nghệ, được thúc đẩy bởi khách hàng và bắt nguồn từ sự cộng sinh-chuỗi cung ứng.
Cùng với các đối tác toàn cầu của mình, chúng tôi sẽ xây dựng một thế giới linh hoạt hơn,{0}}có tầm nhìn xa hơn và bền vững hơn trong 20 năm tới cho Sinostar!"
